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阿联酋物流与供应链行业的 B2B 销售执行

在物流与供应链行业,决策通常由供应链总监、物流经理、采购负责人、运营总监做出。典型周期为1至8个月,受招标或合同续签周期主导时更长,采购流程通常经过报价请求与比较、运营能力评审、试运航线或试运货物、招标或合同谈判、中标。其中大部分活动集中在迪拜和阿布扎比,阿联酋其他地区由同一支实地团队覆盖。

销售周期区间为参考性数据,基于以往合作的典型情况;实际时长因产品、买方、审批流程和商业准备程度而异。

阿联酋物流与供应链行业的商业场景插图,The Agency MENA 实地团队在此执行 B2B 销售

物流与供应链

典型决策者
供应链总监、物流经理、采购负责人、运营总监
典型销售周期
1至8个月,受招标或合同续签周期主导时更长
常见采购流程
报价请求与比较、运营能力评审、试运航线或试运货物、招标或合同谈判、中标
我们的执行方式
我们按航线和货量绘制货主、进口商和制造商的图谱,在合同续签窗口前开启对话,并管理费率谈判、试运货物和招标提交直至中标。
行业深度

在物流与供应链行业,真正拖慢成交的因素

业务集中在哪里

货运、第三方物流与供应链采购集中在杰贝阿里、迪拜南部以及阿布扎比的港口和工业走廊,沙迦和北部酋长国的运营商也在同一路线内覆盖。

常见的客户异议

相对现有供应商的费率、可靠性与运输时效的证明、清关和合规处理能力、可视性与系统集成,以及货物出现问题时的责任归属。

典型的进入壁垒

按年续约的既有合同、以招标为主的采购方式、信用与付款条件预期,以及部分货运活动所需的牌照或代理资质要求。

通常需要的文件与审批

营业执照及相关货运或清关注册、保险与责任保障、费率表与关税结构、SLA与KPI定义,以及同类航线的参考客户。

什么样的方案才算适配该市场

可兑现的费率、有据可查的运输时效与可靠性表现、清晰的清关和合规能力、明确的SLA,以及能为客户提供可视性的系统。

常见挑战

向物流与供应链行业销售的公司常遇到的问题

费率比较趋于同质化

除非有人将可靠性、清关能力和服务水平摆到台面上,否则买方往往只把决策简化为一行费率数字。

把握合同续签的时机

多数账户被锁定在现有供应商手中。在续签窗口之外接触,只会浪费一次沟通机会。

在缺乏本地履历时证明可靠性

新进入者常被要求提供他们尚未在本地航线上跑过的业绩证据。

有利于提前准备的招标流程

正式招标要求文件、SLA和定价结构,而多数运营商往往准备得太迟。

我们如何解决

The Agency 如何在物流与供应链行业解决这些问题

按航线的客户图谱

我们按航线、货量和品类建立目标名单,使外联内容真正切合货主的实际货流。

续约窗口时机把握

我们摸清现有合同的续约时间,并在此之前提前布局对话。

试运货物策略

我们争取以试运航线作为证明机制,而不是仅在幻灯片中论述表现。

招标与文件管理

我们准备并推动招标提交、SLA定义和费率结构,按时完成。

销售执行流程

我们在物流与供应链行业执行的流程

同一套八步执行流程适用于每个行业。变化的是我们接触的对象、买方期望的文件,以及每个阶段所需的时间。

  1. 01

    调研

    我们了解产品、商业条款,以及在该行业中合格买家的画像。

  2. 02

    策略

    我们确定目标细分市场、方案定位,以及优先开发的客户顺序。

  3. 03

    客户名单梳理

    我们建立包含决策者和把关人的具名客户名单。

  4. 04

    外联

    由驻阿联酋团队进行电话、拜访、消息和引荐——而非自动化流程。

  5. 05

    会面

    我们促成会面、展示方案,并如实反馈买方的真实回应。

  6. 06

    谈判

    在市场内处理定价、条款、文件与异议,直至可以做出决定。

  7. 07

    管道管理

    每个客户按阶段跟踪,在漫长的审批周期中保持跟进节奏。

  8. 08

    报告

    每周提供关于活动、沟通、阶段推进与障碍的书面报告。

查看完整流程
客户为何选择我们

为什么公司在物流与供应链行业选择 The Agency

与货主的实地对话

我们在阿联酋各工业和港口走廊与供应链及运营决策者当面会谈。

超越单纯费率的定位

我们基于可靠性、清关能力和服务响应而非单价来构建论证。

贯穿续约周期的持续管道

账户会持续被跟踪,直至合同窗口开启,而不会在一次拒绝后就被放弃。

书面周报

每一次沟通、费率请求和招标阶段都会每周汇报,并附有明确的下一步行动。

客户故事

客户故事——占位内容

[占位内容——一个真实且经客户批准的物流与供应链行业合作案例将替换此部分。我们不会发布虚构的数据、客户名称或成果。一旦客户批准披露,本部分将展示合作范围、执行摘要及约定成果。]

常见问题

物流与供应链行业销售执行——常见问题解答

你们是否在阿联酋销售货代和第三方物流服务?

是的。我们为面向阿联酋货主、进口商和制造商的货运代理、第三方物流服务商、仓储运营商及供应链服务公司提供 B2B 销售执行服务。

你们如何处理已被现有供应商锁定的客户?

我们确定续约窗口,将该账户保持在有跟踪的跟进节奏中,并在合同再次签署之前而非之后布局对话。

这里典型的物流销售周期需要多久?

一至八个月。现货业务和试运货物可以较快推进;与招标或年度续约挂钩的合同货量则周期更长。

你们能处理招标提交吗?

我们负责商务方面的准备与提交节奏——文件、SLA定义、费率结构和截止时间。运营和定价决策仍由您把控。

你们是否按垂直行业开展工作?

是的。我们按货主所属行业细分——制造业、快消品、零售、医疗健康、项目货运——因为这些行业的采购标准和航线差异很大。

我们需要阿联酋牌照才能销售物流服务吗?

某些货运和清关活动需要特定牌照或代理安排。我们会及早指出结构性缺口,以免在招标过程中才暴露出来。

开始合作前你们需要我们提供什么?

航线覆盖与能力、参考费率结构、能够兑现的服务承诺、保险与责任状况,以及负责费率审批的联系人。

你们如何汇报活动情况?

书面周报:联系的客户、召开的会议、发出的费率请求、讨论的试运货物和招标阶段,并按约定节奏进行复盘通话。

The Agency 在物流与供应链行业如何执行

我们按航线和货量绘制货主、进口商和制造商的图谱,在合同续签窗口前开启对话,并管理费率谈判、试运货物和招标提交直至中标。

在实际合作中是什么样子

每一次合作都遵循我们在所有行业中使用的同一套八步流程——调研、策略、客户名单梳理、外联、会面、谈判、管道管理与持续报告。行业改变的是我们接触的对象和周期长短,而不是背后的执行纪律。

正在向阿联酋物流与供应链行业销售?

告诉我们您的产品和目标买家。在签署任何协议之前,我们会诚实告知您我们是否是合适的执行伙伴。